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男足世界杯预选赛赛程2022(www.9cx.net):亚马逊“老人”贾西:深得老板贝索斯信托,但同事嫌疑他难当大任

admin2021-11-0873

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(本文约5500字,阅读全文约莫需要8分钟)

【编者按】在亚马逊事情了一辈子的贾西即将接任公司首席执行官。作为贝索斯的身边人,贾西比他的老板更注重细节,也加倍节俭,遇事经常亲力亲为。虽然这一特质辅助他乐成打造出年营收近450亿美元的亚马逊网络服务,但许多同事以为贾西在应对公司全局问题时仍面临严重挑战。

以下为文章正文:

安迪 贾西(Andy Jassy)本周正式接任亚马逊首席执行官

安迪 贾西(Andy Jassy)向导着亚马逊旗下的云盘算营业亚马逊网络服务(AWS)。这个部门最为显著的特点是一个所谓“轮盘”(the wheel)的 *** 工具。

据现任和前任员工说,在每周举行的员工 *** 上,贾西和其他部门高管会用“轮盘”随机挑选员工讲述营业。贾西和高管们会专心谛听,时代甚至会打断员工的汇报来纠正错误,然后再不停向员工提出种种仔细入微的问题。

本周最先,贾西将把这种极端注重细节的治理气概带到整个亚马逊。他正式接替公司首创人、亿万富翁杰夫・贝索斯(Jeff Bezos)就任亚马逊首席执行官,成为商界举足轻重的人物。

现年53岁的贾西在亚马逊事情了一辈子,堪称贝索斯的身边人。他和贝索斯有一些配合特质,但在许多方面是完全差异类型的向导者。与贾西耐久打交道的人说,他语言温顺,夷易近人,但许多人说贝索斯就不是这样的人。贾西是一名狂热的运动和音乐兴趣者,喜欢穿牛仔裤上班,人们偶然会在亚马逊位于西雅图园区周围的餐厅看到他。

亚马逊首创人贝索斯

贝索斯经常由于某位高管准备不充实而在会上恼羞成怒。一些前员工说,与贝索斯相比,贾西看待员工的态度更为平和。但他们也说,贾西和贝索斯一样富有 *** 和竞争力。已往几年时间中,贝索斯已经不太过问公司的详细运营。但有报道称,人人都知道贾西很喜欢深究亚马逊网络服务的种种细节。一些前员工说,这种事无巨细的做法甚至让手下员工感应疑心。从选择潜在客户、指导手艺调整,到在公司流动中用哪些音乐、若何编辑新闻稿,都少不了贾西的身影。据亚马逊前高管透露,贾西日程排得满满当当,在任何一个亚马逊高管的日程中插个位置都要比贾西容易。

“他异常注重细节,”与亚马逊共事十几年的亚马逊副总裁詹姆斯・汉密尔顿(James Hamilton)说,“这种对细节的不懈关注堪称唯一无二。”

但正是这种唯一无二的特质辅助贾西乐成确立并打造出亚马逊网络服务。在贾西的向导下,亚马逊网络服务一举成为云盘算革命的先驱,并依附自身实力成为公司主要营业。贾西向导的这一部门有成千上万名员工,去年营收跨越450亿美元。若是将其财政自力核算,亚马逊网络服务在财富500强排名第69位,只比百思买落伍几个身位。亚马逊网络服务的利润更是出类拔萃,去年该部门运营利润到达135亿美元,占亚马逊昔时总利润的近60%。

然而,亚马逊的重大要量让亚马逊网络服务在大多数方面显得微不足道。整个亚马逊拥有近130万名员工,去年营收为3860亿美元,在美国公司排名中仅次于沃尔玛,营业局限涵盖了在线零售平台、娱乐、广告、物流和医疗保健等方方面面。

现在,羁系机构正在对亚马逊和其他科技巨头提议几十年来最大的反垄断行动。贾西还必须率领亚马逊与羁系机构睁开斗争。美国众议院司法委员会上月通过了一系列针对大型科技公司的立法提案,其中一项法案主要目的就是亚马逊,试图迫使主要电商将在线市场平台营业和它们在这些平台上销售的自有品牌商品完全剥脱离来。在这之前不久,美国总统拜登任命莉娜・汗(Lina Khan)向导美国联邦商业委员会(FTC)。莉娜・汗是一名状师,经常指斥亚马逊在市场竞争方面的战略。现在她所向导的美国联邦商业委员会也正在审查亚马逊的所作所为。

到现在为止,贾西险些没有介入处置过亚马逊在反垄断方面的任何问题,由于亚马逊网络服务在当中的关系不大。但亚马逊指斥者已经把眼光投向了他。今年2月初,就在亚马逊宣布贾西将接任首席执行官的设计宣布刚刚数小时后,众议院反垄断小组委员会共和党首脑、科罗拉多州众议员肯・巴克(Ken Buck)就在Twitter上给贾西发了一条新闻。“我有几个问题要问贾西,”巴克说。

亚马逊拒绝让贾西揭晓谈论。公司示意自己在运营营业方面很公正,是在为客户利益服务,众议院提出的法案不仅会损害亚马逊平台上第三方卖家的生意,还会损害通过亚马逊购物的数亿消费者利益。

“最典型的亚马逊人”

贾西父亲是一位著名的企业状师,他自己在纽约市郊的斯卡斯代尔长大。年轻时的贾西喜欢运动,踢过足球,也会打网球。1986年斯卡斯代尔高中年鉴上给贾西起的一个外号是“迪斯科杰斯”(Disco Jass),他照片下面的一句话是:“今日事,今日毕。”亚马逊一位谈话人示意,这个昵称是自己人开的玩笑。

贾西厥后进入哈佛大学深造并获得本科学位。1997年,贾西获得哈佛大学工商治理硕士学位,随后加入亚马逊担任营销司理一职。此时距离贝索斯开办在线书店亚马逊不外几年时间。贾西比贝索斯小四岁,生日比贝索斯晚一天,曾担任过贝索斯的手艺照料,与贝索斯形影相随。

从2000年到2003年,贾西和他的团队最先着手设计亚马逊网络服务。为运营日渐壮大的零售营业,亚马逊不得不大量建设盘算基础设施。此时亚马逊在治理盘算机基础设施方面已经异常熟练,亚马逊网络服务成为向外部推销这种专业算力的一种方式。2006年,由贾西掌舵的亚马逊网络服务上线。房产纪录显示,2009年,贾西和妻子花315万美元买下一套屋子,距离亚马逊西雅图总部不到4公里。这对配偶现在有两个孩子,一个17岁,一个20岁。

比尔・卡尔(Bill Carr)曾在亚马逊事情十几年,主要认真公司的娱乐营业。他说,早些年前贾西就由于与贝索斯相处融洽而脱颖而出。“我们经常说,你是亚马逊人吗?”2014年去职的卡尔说。“在贝索斯的所有讲述中,贾西是最具亚马逊气概的人。”

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贾西亲爱体育运动,也是西雅图一个冰球队的少数股东

但前同事们说,只要贾西自以为很主要,他就会在细枝小节上花大量时间。他曾花大量时间为亚马逊网络服务主理的一次音乐节挑选艺术家,为的只是配合部门在拉斯维加斯举行的“re:Invent”云盘算行业峰会。一名前高管示意,2012年亚马逊网络服务推出一款新的数据剖析产物时,贾西和团队花了周围时间来决议这款产物到底该叫什么名字。

汉密尔顿回忆说,当位于弗吉尼亚州的数据中央遭遇重大故障时,贾西亲自介入解决问题。最终查明故障缘故原由是一名手艺职员在检查发电机时,门不小心撞到了开关,把发电机关掉了。贾西深入观察了这一事宜,并敦促团队重新设计发电机。“当首席执行官都在这个条理上挖掘细节时,公司里的每小我私人都最先关注细枝小节的器械,”汉密尔顿说。

贾西在亚马逊的事情让他变得富有,但远不及他的老板。贝索斯在全球富豪榜上排名第一。相比之下,贾西去年总薪酬为3580万美元,其中包罗17.5万美元的底薪和股票奖励,仅次于今年8月份提升亚马逊消费者营业主管的戴夫・克拉克(Dave Clark)。贾西照样亚马逊的第三巨细我私人股东,位列贝索斯和他的前妻麦肯齐・斯科特(MacKenzie Scott)之后。周五亚马逊示意,贾西将在7月5日获得6.1万股股票,并在10年内陆续发放。住手周五收盘时,这些股票价值约2.14亿美元,加上贾西此前在5月份时持有的约8.8万股,他现在持有的亚马逊股份约为0.03%。而住手今年6月,贝索斯拥有跨越10%的亚马逊股份,价值近1800亿美元。

只管贾西很富有,但照样很节俭。一名前同事示意,他不愿使用私人飞机。“虚耗钱让他不恬静,”这位前高管说。另一位熟人说,贾西开的只是一辆很旧的切诺基,这让她感受很惊讶。非营利教育机构Rainier Scholars前执行董事萨拉・史女士(Sarah Smith)说。“我记得那时异常震惊,这家伙竟然开这车。”贾西在该机构的受托人委员会任职了十多年时间。

贾西最大的小我私人兴趣是音乐和体育。他是西雅图冰球队Kraken的少数股东,照样喷火战机乐队的粉丝, *** 室里贴了一张戴夫・马修斯乐队专辑封面的海报。贾西喜欢在自己家里举行吃鸡翅竞赛,每年三月份的第一个周五都市约请最亲密的员工旁观大学篮球赛。一位加入过流动的人说,贾西家中地下室里有一个玻璃盒子,内里放满了他加入过的重大要育赛事纪念品。

“不错”

贾西可能比贝索斯显得更矜持。现任和前任员工都示意,他总是等到 *** 室里的其他人都谈话后才插话提问。知情人士说,若是贝索斯不喜欢他们的讲述就会直接讲出来,许多高管都忧郁遭到严肃指斥。相比之下,贾西则很郑重,纵然在表达不满的时刻也是云云。“我从没见过他语言时不镇定,”卡尔说。

亚马逊的高管们都畏惧收到贝索斯带有问号的电子邮件,但贾西最常用的回复是“不错!”这种反馈异常着名,以至于许多部门员工在贴纸上画了贾西的肖像,嘴里发出“不错!”的对话泡泡。

贝索斯已往并不太认同事情与生涯能平衡的理念。贾西则说自己更喜欢“事情与生涯协调”的看法。亚马逊网络服务的一位高管回忆起在一次全体 *** 上,贾西说:“人生不是只为了事情的。”

贾西在旧金山举行的2017年亚马逊网络服务峰会上揭晓讲话

不外,贾西对事情的要求很高。在每周的“轮盘”式员工 *** 上,贾西和他的副手们会对选中作讲述的员工提问种种尖锐的问题。他们最先使用转轮选择作讲述的员工,厥后爽性用上了盘算机算法。一些员工称之为“行刑队”,一些人称之为“殒命轮盘赌”。亚马逊一名谈话人示意,这些语言并不常见。

其中一位知情人士说,当贾西对哪名员工的显示感应不满时,会给出异常尖锐的反馈,不外之后通常会发一封抚慰性的电子邮件。贾西不会在会上大呼大叫,但当他以为其他人对问题不够重视时,作出的指斥可能会异常尖锐。“这家伙有一种我一生中从未见过的榨取感,”一位前高管说。

熟悉贾西的人士说,这种轮盘式的 *** 也体现了他的看法,也就是不能指望人们有多自觉,必须有种方式要求他们到达公司的期望。若是没有轮盘这种方式,有些人就不会做准备。“他希望参会的每小我私人都能深入研究服务细节,”亚马逊网络服务一位现任高管示意。

据知情人士透露,一些要害员工的去职也曾激怒贾西。一些知情人士示意,一名去职高管和贾西的关系曾经很好,但现在亚马逊已经对其提议了竞业阻止诉讼。一位前高管在谈到公司起诉跳槽到谷歌的一名前员工时示意:“这是他在一些并不主要器械上花费大量精神和人力的典型例子。”亚马逊谈话人则说,员工去职并没有激怒贾西。

据知情人士透露,贾西本人也曾是微软首席执行官一职的思量工具。2014年,萨蒂亚・纳德拉(Satya Nadella)最终获得了这份事情。

不久之后的2016年,贝索斯提升两名高管认真亚马逊主要营业。其中贾西被任命为亚马逊网络服务首席执行官。自那以后,亚马逊网络服务的年度营收已经翻了两番。杰夫・威尔克(Jeff Wilke)那时被任命为亚马逊零售营业首席执行官。今年早些时刻,他脱离了亚马逊。

真正的指挥官

对贾西来说,认真自己从未经手过的营业也是一种改变。亚马逊网络服务险些完全专注于企业和机构客户,而亚马逊的零售和娱乐营业拥有数亿小我私人用户。所幸,贾西在贝索斯高管团队中的角色有助于他领会了整个公司的问题。亚马逊网络服务高管汉密尔顿说,只管贾西热衷细节,但也善于放权。

他说:“亚马逊网络服务现在已经生长成为体量很大的营业,安迪很容易就能顺应这种节奏。”

一些亚马逊投资者说,虽然他们对贾西向导亚马逊的能力有很大信心,但与运营亚马逊网络服务相比,这位新任首席执行官面临着更严重的挑战。

本月贝索斯将搭乘蓝色起源火箭前往太空

基金公司Gullane Capital Partners治理合资人特里普・米勒(Trip Miller)说,“这就像成为一名战斗机航行员前,无论你在操作模拟器方面有何等厚实的履历,与驾驶真正的战斗机仍完全差异。”Gullane Capital Partners拥有跨越3700万美元的亚马逊股票。米勒弥补说,“这时的你才是飞机真正的指挥官。”

贝索斯将继续担任亚马逊执行董事长,他在将首席执行官的接力棒交给贾西时强调了公司生长的延续性。这位首创人之以是选择7月5日作为交接日,是由于这一天是亚马逊确立的27周年数念日。据报道,近年来贝索斯已经将公司的大部门一样平常治理事情委派给贾西和其他高级副手。本月,贝索斯设计与他的兄弟一起前往太空,成为所开办火箭公司蓝色起源搭载的首批机组成员之一。

在今年5月份举行的亚马逊年度股东大会上,贝索斯示意,他的继任者“拥有让我们保持与众差异活力所需的能量”。贝索斯说,他对贾西“完全有信心”,“他有最高的尺度,我保证安迪不会让我们被宇宙所同化。”(皎晗)

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